这里没有软文，只有实操。每篇回答一个具体问题：钱花在哪、店怎么改、逃票怎么防、系统怎么选、设备怎么配、课时怎么算、上线怎么验收。看完全部，你基本能判断一家供应商是否靠谱——包括我们。
如果你还在算投入，先看第 1、4 篇；如果你已经有一家店想改造，看第 2、5、8 篇；如果你在选系统，直接看第 6 篇的四个否决项。每篇开头都有一段结论，没时间可以只看那一段。
系统、硬件、施工三块分别怎么计价，哪些变量会让总价翻倍，以及为什么我们不给统一报价。
阅读全文 →七步流程：勘测、定准入规则、定控电分区、出清单、安装、配置、验收。附老店与新店的差别。
阅读全文 →逃票与尾随、断网断电、夜间人身安全、消防红线、人脸隐私，五个维度分开讲，含自查表。
阅读全文 →三种交付模式横向对比：数据归属、运维责任、二次开发、费用结构，附三个常见误判。
阅读全文 →准入层、控制层、感知层、软件层逐项拆解，数量按门/回路/区域计算，附五个硬指标。
阅读全文 →四个一票否决项 + 必备/加分/可不要的功能对照表，以及三条试用路径和合同要写的四句话。
阅读全文 →课包设计、预约与取消规则、核销与到店绑定、排课依据、续课三个触发点。
阅读全文 →六小时验收时间表、五条必跑路径、第一周该看的四个数，以及四个常见翻车现场。
阅读全文 →成都温江直营店、壹号 24 小时自助健身、EGO 健身铁馆，正在营业，可预约实地参观。
看门店 →指南里的每一条，都来自我们在成都自营门店和合作门店的实际实施经验：哪些环节容易出错、哪些参数必须现场确认、哪些承诺供应商其实做不到。我们不写「行业领先」「颠覆传统」这类话，也不编运营数字——如果一个问题我们自己也没有确定答案，会直接说没有。
如果你在别处看到和我们说法不一致的内容，欢迎拿过来对一下。判断标准很简单：能不能落到具体的门、具体的回路、具体的时段上。落不下去的，多半是话术。
